Kriz yönetimi...
Ülkeler için olduğu kadar...
Kurumlar için de olmazsa olmazdır...
Bu nedenle...
İşletme yöneticileri...
Sürekli kriz senaryoları yazar, yazdırır...
Çözümleri için de gerekli önlemleri alır!
Kriz senaryoları için...
Felaket tellallarına ihtiyaç vardır...
Güçlü şirketler, işletmeler, üretim merkezleri...
Sadece bu konu için kaynak ayırıp...
Uzman çalıştırırlar...
Yılda bir, belki de 5 yılda bir yaşanabilecek...
Büyük sorunlara karşı hazırlıklı olmak için!
***
Dün de ülkede büyük bir kriz yaşandı...
Samsun u da vurdu...
Ama krize karşı belki de en hazırlıklı kurum...
Samulaş oldu...
Elektriklerin kesilmesiyle birlikte...
Çok kısa sürede otobüsler harekete geçti...
Yolda kalan raylı sistem yolcularını alarak...
Seferleri tamamladı...
Raylı sistem çalışana kadar...
O ringlerde otobüs takviyesi yaşandı...
Bunun dışında...
Samulaş Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Vekili Kadir Gürkan...
Ulaşabildiği bütün iletişim araçlarıyla...
Vatandaşların ulaşım planlarını yeniden yapması için...
Raylı sistem güzergahlarında otobüslerin görev yaptığını duyurmaya çalıştı...
Akşam saatlerindeki kesintide küçük çaplı bir yolcu beklemesi yaşansa da...
Yine de Samulaş ın kriz yönetimini en iyi şekilde yaptığını söyleyebiliriz!
***
İşte işletmeleri kurumsallaştıran ana unsurların başında kriz yönetimi gelir...
Kriz yönetimi için...
Felaket tellallığı yapacak kadar kötü senaryolar yapacak kişilere ihtiyaç vardır...
Ve bu senaryolarda ortaya çıkan sorunlara karşı alınan tedbirler...
O kurumları büyütür...
Hizmet alanların beğenisini maksimize eder...
Üretim sektörüyse...
Üretememe durumunu ortadan kaldırır!
***
Eh!
Dün yaşanan elektrik krizi de...
Ülke için olduğu kadar...
Şirketlerin, kurumlar için de...
Durumlarını...
Yöneticilerinin vasıflarını...
Krizlere karşı davranış biçimlerini..
Ve yeterliliklerini...
Test imkanı sağlamış oldu...
***
Kimler sınıfta kaldı...
Kimler sınıfı geçti...
Onun değerlendirmesi de patronların işi!